TUGAS -TUGAS STRUKTUR ORGANISASI

CEO

1. Tidak semestinya seorang Pengarah.
2. Tidak semestinya memegang saham. Kadang-kadang telah ditetapkan mereka ini perlu memegang jumlah saham yang telah ditetapkan. Ia bergantung. pada kebiasaanya, kalau mereka orang luar dan ditawarkan menjadi CEO, kalau prestasi amat bagus, pihak Syarikat akan menawarkan sejumlah saham kepada mereka.

CEO ASSISTANT

1. Memimpin,mendorong,memotivasi dan menggalakkan pekerja untuk bekerja
2. Mengurangkan konflik dan memberi maklum balas terhadap prestasi pekerja
3. Melakukan tindakan yang sewajarnya sekiranya ketiadaan CEO di syarikat

MULTIMEDIA MANAGER

1. Membina laman web rasmi perniagaan ini secara langsung
2. Memuatnaik perkara atau alatan baru serta info-info berkaitan dengan produk dan alatan kesihatan kepada pelanggan
3. Membuat promosi dan iklan dalam talian

ACCOUNTANT

1. Membuat pengiraan yang sewajarnya
2.  Melaksanakan fungsi perakaunan dan simpanan kita yang terhad
3.  Mengira kos pengeluaran dan pengendalian
4.  Menyediakan invois, menerima dan membayar wang, menyimpan rekod transaksi, mengeluarkan resit dan menunaikan cek.
5. Memeriksa, menilai dan memproses Permohonan kredit atau pinjaman serta menyediakan syarat-syarat pinjaman dan butiran terperinci bayaran balik bagi pinjaman yang diluluskan.
6.  Menyediakan senarai gaji dan rekod yang berkaitan untuk gaji pekerja dan bagi tujuan penyimpanan rekod berkanun.
7. Mencatatkan, memasukkan dalam rekod perakaunan dan simpanan kira

OPERATION MANAGER

1.    Menetapkan matlamat prestasi dan memantau pelaksanaan rancangan korporat yang telah dipersetujui.

2.    Mengkaji, memantau dan meluluskan pembangunan pelan strategik dan hala tuju syarikat berkenaan dengan peluang, ancaman dan risiko kepada syarikat.

3.    Memantau pengurusan dan operasi syarikat.

4.    Membangunkan dan melaksanakan rancangan jangka pendek dan panjang.

5.    Melulus, memantau dan mengkaji semula keberkesanan amalan tadbir urus dan menyediakan etika pengurusan.

6.    Memastikan pengurusan yang baik dalam menjalankan tugas-tugas yang diberikan.

7.    Merancang, menilai dan membuat keputusan dalam menentukan keupayaan sumber manusia yang sedia ada.

8.  Meneliti bajet tahunan syarikat

COACH WORKOUT

1. Memberi tunjuk ajar cara senaman yang betul

2. Mempersiapkan jadual diet seharian dalam menentukan keseimbangan permakanan dan     pengambilan  keperluan kalori.

3. Membuat latihan yang pragmatic dan efisien bagi pertumbuhan otot badan

4. Membuat latihan berkaitan alat senaman yang dijual